一
赵阔家境殷实、富足，有良田千亩、房屋百间，常年雇工不下百人，农忙季节可达二百人，是一个大户人家，在当地颇有名气。
起初，赵阔在管理上亲力亲为，即便身体不爽，也要抱病指挥，结果累出了一身毛病，身体渐渐衰弱了下来。于是，他就聘了个管家，专管这些农务事。
管家很机灵，对主人也尊敬，讲话很有分寸，深受赵阔喜爱。
从此，赵阔轻松了许多，身体得到恢复，心情也渐渐舒畅了起来。他每日无所事事，就到自家农田里去转悠。一天，他见一块农田里的庄稼特别茂盛，很是得意，情不自禁地自言自语道：“这块地是我的！”走到另一块农田时，他又自言自语：“这块地也是我的！都是我的家业啊！”他对管家很放心，天天都高枕无忧地到农田散步。
可是，管家并非赵阔所想的样子，他是个酷爱自我表现的人。管家常把一些事做到自认完美的地步，并伺机取悦主人。这使得主人深信管家的不实之词，并对管家更是产生了错爱，常常感情用事。
一天，赵阔突发奇想，试图打造一块高产示范田。于是，就把管家叫了过来。赵阔说：“我们可不能满足于现状啊，要想方设法增收，今年先搞个试验，争取增产二至三成，待获得经验后，再行普遍推广。”
管家说：“这是好事，明年一开春，我就按您的指示去办，请放心！”
第二年春季，管家选定一块肥沃土地做试验，安排几个与自己要好的长工专“伺”这块农田。管家把主人的要求讲出后，故意自作聪明地发问：“主家的要求就这些，请大家想个办法去应对？”一个长工猴急猴急地说：“这好办，管理细致点、施肥增加点、浇灌多一点，准保能够增产，不就是二至三成吗！”
管家故作清高，并得意地说：“这可不行，主人要求增产二三成，我们起码起码得按五六成去应对，得把标准定得高一点，这是老经验了！只有这样才能完成好任务。别说这些了，说了你们也弄不懂，这都是管理层面的事，我心中有数呢！大家按我的安排办就行了，到时，主人肯定会喜出望外的！”
大家一听，登时就消除了心理负担，并信心十足地等待着管家作安排。
播种前，管家下达了*一道命令——整地。他让雇工们把足量的骡马粪撒入，并灌溉了土地。待墒情合适后，管家又深翻土地，然后让长工们耙了三四次。尽管这样精细地整地，他还是有些不放心，就安排几个长工满地去找土坷垃，并将它们一一揉碎，把农田整得如同海棉一般。
整地就绪后，管家下达了第二道命令——播种，他让技术很好的长工种了玉米。出苗后，又指挥雇工精心管理幼苗，一株一株地浇水，在中耕、灌溉、追肥上，也都较一般农田要精细的多，还给这些试验玉米“吃偏饭”。
收获的季节快到了，试验田玉米长势喜人，果穗长得又肥又壮，管家甚是喜悦。他是个细心人，即便这样特别处置，在管理上也丝毫不放松。玉米成熟后，管家就下达了第三道命令——收割，他让雇工们小心翼翼地收割玉米，深怕损毁一棵玉米棒子，他把玉米棒子剥下来，并就近堆放晾晒。
管家看着一堆堆玉米棒子，感到比附近田里的玉米棒子要多很多，脸上掠过了一丝喜悦，那几个长工们也都乐滋滋地等待管家奖赏。这时，一个爱讲话的长工得意洋洋地说：“管家，我看这块田的亩产量可达一千五百斤，比普通农田要高五成多啊，我们已圆满地完成任务了！”
管家一听，脸上呈现出复杂的表情，似乎是喜悦，又像是藐视，让那个长工怎么也猜不透，长工不知如何应对，显得十分尴尬。就在这时，管家稳稳当当地下达了第四道命令——增大玉米棒堆。他说：“这产量也就是个普通的增产情况，这成绩还远远不够！这样吧，你们把附近田里的玉米棒搬来一些，让这块田里的玉米棒堆扩大一倍，快行动吧。”
长工们一听，都七手八脚地干了起来，顷刻间，示范田的玉米棒堆增大了一倍。事毕，管家对长工说：“今天的事要绝对保密，谁也不准说出去，谁说出去，我就炒谁的鱿鱼。”长工们一听，都面面相觑，片刻才异口同声地应允道：“好的，我们保证不说。”
又过了不大一会儿，管家把赵阔从家里请了过来，赵阔一看大堆大堆的玉米棒，高兴得眼睛都眯成了一条缝。管家说：“尊敬的主人，试验田的产量很高啊！您看这玉米棒堆有多大！据有经验的老农估算，试验田的亩产量可达三千多斤啊，已是平均亩产量的三四倍了！”
赵阔一听，心里乐开了花。兴奋地说：“这块地真牛啊！这都是管家的功劳！说毕，就命令管家称重。管家一称，这块试验田的玉米亩产量达到三千五百斤，是普通农田的三点五倍。”
主人一听，当即就伸出大拇指，对着管家做了个赞成的手势。管家乐不可支，就像是一条狗受到主人的奖赏。从此，管家在主人心目中的分量越来越重。
嗣后，管家让长工把这些数据都记录下来，并记了主人与管家的对话内容，还让一个有绘画特长的长工画了这个丰收的场面。管家说：“做事都应这样，要有头、有尾有记录，这才是有水平的领导。从另一个角度说，这也是对我工作的很好印证，只有这样才能让主人佩服！”
二
自从管家下达第四道命令后，长工们就有了私下议论。
这天，长工们正在吃饭。管家来了解长工的饭菜标准，正聚精会神地观看长工食堂的各种食材，并观察搭配比例。正在这时，管家突然听到了两个长工在议论自己，声音虽然不高，但却很清晰。
一个长工说：“这个管家可真能造假，竟把别的农田里的玉米棒子搬到试验田里，主家真傻，竟相信了管家的谎言！”
另一个长工接话说：“别管这些，能给咱挣钱就行，管他真假呢！”
管家十分恼火，当即就把那个说造假的长工给解雇了。然后对众长工说：“大家以后要多干少说，要说就说点好听的话，别像那个长工一样管闲事、嚼舌头，乱讲是要负责的。”
众长工一听，谁也不敢说三道四了。可是，长工们从此也都不注重干活了，而是把精力放在了话语应对上，说话都变得瞻前顾后起来，似乎都变了个味。此后，管家每做一件事，都有一串颂扬的话跟随。
这天，管家安排长工们平整土地。命令一发出，长工们就都争先恐后地说：“平整土地是提高产量的基础，管家从基础做起，真英明啊！”
完工后，长工们都温馨地说：“请管家验收任务。”验收后，长工们又甜甜蜜蜜地说：“管家验收得很细致，这是一种忠心啊！”
管家听后，心里很满意。他趾高气扬地说：“这就是本事！”
为延续这种被奉承感觉，管家对这种行为都进行了特意奖励。
赵阔到示范田察看后，想增加家庭的收入，就急着让管家推广示范田经验。
管家按照示范田的管理方法，吩咐长工们去模仿，可长工们都不愿意干。他们知道示范田很费工，而且还有管家的造假，根本难以达到预期的收成，干了也是白搭，心里像明镜一样清晰。管家更知道这个情况，只是主人已安排，自己只好将错就错，硬着头皮推广。不过，他对结局已胸中有数，因此，并不畏惧这个结局，他坚信自己有能力驾驭主家，有的是办法对付。
管家思前想后，决定做好工作记录，只要有这些记录，就能说明一切，也才能让主人原谅自己。
于是，管家就安排一个心腹做记录。他对心腹说：“你要认真记录每次劳动，劳动前的推广细节都要有记录，如在那里干活？干什么活？任务有多大？完成情况如何？检查结果又如何？在检查时我说了那些话？都要认真做记录，要记得详细一点。”
从此，管家在干活之前，总要推广一番示范田管理经验，心腹都一一做了记录。
一天，管家翻看心腹所做的记录时，感觉很详细，但却不理想。于是，就对心腹说：“光详细也不行，弄不好也会挨主人骂的，你再完善完善。”心腹说：“就干了那么一点农活，怎能记得完美了呢？我的文化不高，这样记录都很困难，有的字还不会写，还得请教别人，我可弄不了！”
管家说：“你再动动脑子，想方设法改进一下，就是造点假也行，怎么完美就怎么记。”
心腹一听，心领神会，当即就添加了许多虚拟的内容。管家一看，感觉似乎还不够完美，就在词语上反复推敲，直至达到很好的效果。
为使记录进一步完美，管家增加了长工劳动时的对话内容，以及长工对话带来的劳动效果。尽管这都是造假，他也要求记得生动一点，做到感动人。管家还把长工们集中起来讨论，让他们多提劳动记录的修改建议。为防止被人揭穿，管家还让长工们记住自己在记录本上的对话。经过这些特意装饰，记录内容达到了很高的水平，让人猛一看都以为做了很多工作、费了很大劲。但这个记录却成了长工们的麻烦事，以致让他们感觉到记录远比干活累。
年终了，一年的收成不增反降。赵阔心里很不高兴，就批评管家：“我让你推广示范田管理经验，你是怎么推广的！怎么越推广越没产量了？！”
管家说“这可不能怪我啊，我的工作做得可细了”，说着就把劳动记录打开，让赵阔看。
赵阔一看，感觉管家的工作做得确实细，也都很到位，终失去了批评勇气。管家为自己的这些理智应对得意洋洋。
三
因为收成降低，赵阔心中很是郁闷，就把管家叫来分析减产的原因。
管家说：“这样吧，这都是雇工的积极性没有调动起来，咱得改改管理办法！”
赵阔急不可耐地说：“你看怎么个改法？快说说！”
管家说：“要把农田包给雇工种，让他们承包了产量，超出者就给予奖励。这才能调动起雇工的劳动积极性，这就是利益效应啊！”
赵阔一听，茅塞顿开，觉得管家的话很在理，也很有分量。当即就称赞管家说：“你真是个人才啊！我佩服，佩服啊！就按这个想法实施吧。”
第二天，管家开始订方案，工作效率很高。一周后，他就将土地全部承包了下去。
雇工的劳动积极性得到了充分调动，农作物的管理水平也得到了空前提升。秋天，赵家的农田都喜获丰收，总产量比上年增加了三四成。赵阔得知这个消息后，高兴得乐不可支、手舞足蹈，嘴里不停地念叨管家有能力、有本事。从此，管家成了赵阔眼中的“能臣”。
随着管家地位的提升，赵阔给予的权力越来越大，于是，管家就想牟取一点私利，并悄无声息地操作起来。
管家用隐瞒产量的方法牟取私利，但又担心被人揭穿，就与一些雇工沆瀣一气、共同牟利，结果把很多雇工都拉下了水。赵阔不仅对主家隐瞒产量，而且还利用手中的权力在粮食经营、土地承包、农资材料购买等方面捣鬼，挖空心思地套取了个人利益，他甚至还以学习外地经验、购买农资农具等名义私下变通旅游，个人生活变得腐败不堪，但牟利方式却很隐蔽。
赵阔渐渐发现了管理上的漏洞，就想方设法去引导大家举报，试图通过举报挽回全部损失。
一天，管家集中雇工开会，赵阔对因管理所致的浪费进行了批评，并动员大家勇敢举报，还扬言对举报人给予巨奖。雇工们一听，情绪登时就紧张了起来。
张三说：“管家的权力这么大，举报者会遭报复的，弄不好就被炒鱿鱼了，话可不能随便说啊！得小心点。”
李四说：“腐败又不是管家一个人，许多人都腐败了，我看还是别得罪人。”
王五说：“举报谁，谁就会拼命地‘咬’别人，我们也多少得过一些好处的，如不互相包庇，我们就没有好日子过了。”
杨六说：“腐败不腐败，与我们无关，这都是赵家的事，我看还是别管闲事了。”
一周后，赵阔没有遇到一个举报者，心里就有些着急，于是就让管家集中雇工开会，督促大家举报，可在会上，大家仍都缄口不言，都是应付应付。
无奈之下，赵阔就对管家说：“大家怕得罪人，都不举报，你看该咋办？”
管家说：“做什么要有个过程，那能都立竿见影了呢！我看还是慢慢来吧，咱多开几次会，先让大家的思想提升提升。”
赵阔一听，觉得也有理，便同意了这个建议。
嗣后，管家就天天组织开会，以致开会成了习惯。雇工们都嫌开会烦，但管家只是为了应付，就装腔作势地讲讲那些工作规则，雇工们都很少发言。时间长了，管家也感觉很不舒服，就命令大家在会上轮流表态，但并没有任何效果。管家心里很明白，却只能睁一只眼闭一只眼地应付。
一个雇工感觉憋屈得不行，就大胆地提议：这会没用，都是我们的负担，建议以后别开了。
管家说：“这可不行，我每天都向主家汇报开会情况，在这个事上，我比你们憋屈多了，可这是没办法的事，我也得这样应付着，你们就都将就点吧！”那个雇工一听，只好作罢。
管家每天编造会议效果向赵阔汇报，心里很烦，但却不能停止。于是，他就装模作样地唱高调，有意缩短会议时间，并在适当的时候搞点小动作。
一个月后，赵阔突然心血来潮，要参加一次会议，以便了解雇工思想提高的情况。为了证明自己工作认真，管家对这次会议进行了特意妆饰。在开会之前，他就专门训练雇工假意互相揭短，随后还来了一次彩排演练，待自己满意之后，才放下心来。
一周后，赵阔参加职工会议，雇工们发言踊跃，并进行善意批评，甚至争论的面红耳赤，但都以和好为很终落脚。赵阔不知是骗局，见参会者表现活跃、认真，心里很高兴。当即就表扬管家，你做事真认真，工作也都到位，真是个好管家啊！管家一听，心里感觉美滋滋的。
然而，这些会议都是表演，赵家在生产销售管理上依旧浪费严重，管家及相关者的牟利行为仍在延续。这时，管家似乎感觉自己成了世界上很理智、很聪明的人，越来越高傲了。
四
赵阔反复敦促举报，却无任何效果。于是，便用各种手段进行刚性限制，试图在管理层面上强硬操作，以阻止非法牟利行为。
为堵塞农产品交易的漏洞，赵阔对农产品的价格进行了限制，确定了一个价格交易范围。他本以为这可在经营环节上有效控制全局，但事实上却难以如愿，管家及其牟利者轻松自如地应对了这些硬性规定，通过隐瞒交易量等变通手段捉弄了赵阔，赵家的经济损失依然很大。管家对心腹说，就凭他赵阔的能耐，怎能拿住我，简直是天方夜谭、白日做梦啊。
赵阔一计不成就又施一计，用增加农资材料购买手续的办法限制非法牟利。管家说，当今社会，购买手续随便都可造假，这手段太幼稚了！无奈之下，赵阔又先后通过公开土地承包事项、粮食收成统计办法等措施来限制非法牟利，但均无果而终。
赵阔知道这都是管家在背后搞小动作，但他与管家相处多年，又知道管家对家庭发展有过贡献，本想让管家认识错误后主动改正，但却因无证据而难以实施，他愁容满面、无计可施，心里十分苦恼。
这天，赵阔的一位朋友突然来访，赵阔诚挚地招待了这位久别重逢的朋友。
朋友说：“咱俩有多年没见面了。”
赵阔说：“大概有十年了吧。”
朋友又说：“咱俩到一个安静的地方彻夜长谈如何。”
赵阔说：“好的。我家有个多年闲置却很安静的偏院，咱们就到那里聊天吧，我不会让任何人去打搅的。”
朋友说：“很好，恭敬不如从命。”
于是，两人就到了那处偏院中闲聊。在前往偏院时，管家正好在附近安排佣人做事，他在远处似乎看到一张熟悉的面孔，心里产生了恐慌。
两人在偏院聊得很投机，当谈到近年的发财生计时，赵阔才得知这位朋友就是自己农产品的很终买主，自己也是朋友农资材料的销售大户。
次日，管家被突然解聘，却没有向主人忏悔的勇气。
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